云城区突出“五个抓手”加大查办案件力度

近年来，云城区始终把案件查办工作放在重要位置，突出“五个抓手”，不断加大案件查办工作力度，取得了明显成效。

一是以思想认识为抓手，巩固镇（街）办案品牌。明确镇（街）党委（党工委）书记为查办案件第一责任人，纪委（纪工委）书记是直接责任人，要求每个镇（街）纪委（纪工委）每年要查办1宗以上案件，年内没有办案的镇（街），取消当年评选党风廉政建设先进单位的资格。在2013年第一季度，全区7个镇（街）纪委（纪工委）连续13年实现镇镇（街）有自办案件的工作目标。

二是以查办重点为抓手，严查各项违纪违法行为。重点查处发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、失职渎职案件；发生在重点领域和关键环节的腐败案件；严重损害群众合法权益的案件；侵占惠民补贴、土地补偿等专项资金以及违规处置集体资产资源、侵吞集体收益的案件等，有力遏制基层党员干部违法违纪行为蔓延势头。

三是以协调联动为抓手，加快查办大案要案力度。建立办案联动机制，整合委（局）机关、五个纪工委、镇（街）纪委（纪工委）办案力量，形成力量联合、案件联查、上下联动的快速反应机制。调整成立反腐败协调小组，新增区委宣传部为反腐败协调小组成员单位，并加强与检察、公安等部门的协调、沟通、合作，每月定期或不定期走访检察、公安等部门，挖掘案件线索、互通办案信息、调阅相关案件资料等，发挥司法机关、行政执法机关的职能优势。

四是以预警机制为抓手，发挥查办案件治本功能。对查处的每一件案件，都实行“一案三报告”制度，进一步加大源头治腐工作力度，运用办案成果开展治本工作和警示教育活动，达到查处一案，整治一批，教育一片的效果。如2013年，在查处区直某单位一副局长贪污案时，深刻分析该案的成因，向案发单位提出了详尽的整改意见，案发单位根据整改意见，对其单位内部财务管理制度、审批制度、监督制度等进行详细整改，收到了良好效果。

五是以硬件设施为抓手，全面推进安全文明办案。在上级大力支持下，共投入了30多万元资金建设专门的办案谈话场所，谈话场所房间内设施做到有软包装，安装监控设备并正常使用，达到安全、规范；谈话场所定专人管护，并结合实际制定相关的规章制度，在制度和设施建设的“双保险”下，该区纪委办案安全一直保持零事故、零报告。