近年来，云城区坚持立足实际，认真抓好农村集体“三资”处置的规范管理，着力解决农村集体“三资”管理存在的处置不规范、运行不透明以及监管手段落后等突出问题，积极打造农村集体“三资”信息化监管平台，全面规范农村集体“三资”管理，维护了农村集体经济组织和农民的合法权益，促进了农村集体“三资”保值增值，实现了农村集体“三资”从权责不清、粗放式管理向权责明确、精细化管理的转变。

一是实行农村集体“三资”委托代理服务制度。以财政结算中心为基础，成立镇（街）农村集体“三资”委托代理服务中心，由镇（街）“三资”代理服务中心与各村签订委托代理协议，对“三资”实行统一管理，即：统一制定“三资”管理制度；统一设置账户，加强预决算管理；统一公开招投标；统一公开“三资”管理、收益等情况。目前，全区共建成镇（街）“三资”代理服务中心6个，覆盖率达100%，代管村集体资金9689.52多万元，集体资产5.514亿元，集体资源87.531万多亩。

 二是规范议事程序，民主决策。对全村群众普遍关注和涉及全村绝大多数村民利益的“三资”管理事项决策，由村党支部在广泛征求党员和村民意见的基础上提议，经村“两委”会商议、党员大会审议后，由村民会议或村民代表会议形成最终决议，村民监督委员会全程参与，坚持做到决议公开、实施过程公开和结果公开，确保群众的知情权和监督权。如安塘街的下白村为了加强村集体经济的管理，实行村民代表议事制度，规定村里的大小工程项目和集体山场、厂房、自来水厂等的出租、承包必须通过公开招投标来决定，并且参与竞投者的资质事前都必须经过13名村民代表共同讨论和审定，有效避免了“暗箱操作”和“一言堂”的弊端。2012年先后举行了采松香承包和厂房出租两场招标会，两个项目共为村集体新增收6万多元。

三是运用科技手段，加强监督。通过廉政直通车网络平台建设，加强对农村集体“三资”的实时、动态监管，确保农村集体“三资”规范健康运行。设置党务公开、村务公开、财务公开、服务公开、咨询反馈、信息监察等内容进行网上公开。方便群众在镇、村随时查询、监督“三资”管理情况，保障广大村民对“三资”管理的知情权、监督权。